3月5日，集團公司總會(huì )計師董養利到炭素化工公司調研指導工作。股份公司、炭素化工公司相關(guān)負責人陪同。
董養利詳細聽(tīng)取了炭素化工公司2024年1-2月份主要指標預算完成情況、資金及往來(lái)款情況、共享中心工作進(jìn)展情況及2024年焦油深加工及上下游產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)行情的匯報，對炭素化工公司的工作給予充分肯定，認為公司工作思路清晰、舉措有力，在減虧增盈、產(chǎn)業(yè)延伸、資金管理、信息化管理等方面交出了良好答卷，特別是在控制應收賬款、加強計劃管理方面取得了優(yōu)異成績(jì)，在集團內保持了領(lǐng)先水平。
董養利結合當前形勢，對炭素化工公司下一步工作提出了具體要求：一是要積極正確應對行業(yè)弱勢運行大背景下，原料供需矛盾、產(chǎn)品同質(zhì)化競爭矛盾對企業(yè)經(jīng)營(yíng)造成的巨大困難，要堅定信心，找準自身優(yōu)勢特點(diǎn)，發(fā)揮技術(shù)專(zhuān)長(cháng)，度過(guò)困難時(shí)期。二是要把握碳材料發(fā)展機遇，走差異化道路、能人所不能，扎實(shí)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)延伸，將自粘結碳微球產(chǎn)品快速、廣泛推向市場(chǎng)，形成碳材料發(fā)展的高技術(shù)壁壘、高產(chǎn)品質(zhì)量的尖刀攻勢，帶動(dòng)公司利潤水平提升。三是積極探索中泓公盤(pán)活重整的可能性實(shí)施路徑，摸索炭素化工公司與中泓公司的產(chǎn)業(yè)結合方式，為打造開(kāi)灤集團煤焦油加工產(chǎn)業(yè)巨艦夯實(shí)基礎。四是全面深入發(fā)掘ERP系統與用友系統的可結合點(diǎn)，開(kāi)發(fā)合適接口，盡快實(shí)現炭素化工公司ERP系統數據全面導入，為集團公司財務(wù)共享中心建成添能助力。
2024年3月5日
整體來(lái)看，前期由于焦化行業(yè)開(kāi)工提升，煤焦油供應量增加，加之當時(shí)下游市場(chǎng)較弱，深加工企業(yè)虧損，炭?jì)r(jià)格下跌，故整體需求平平，因此供需面利空主導下煤焦油市場(chǎng)走勢下行；而到了下旬煤焦油價(jià)格以跌至偏低位，且煤瀝青和蒽油市場(chǎng)回暖，深加工虧損面逐漸收窄，對煤焦油承接能力提升，疊加炭黑市場(chǎng)開(kāi)工尚可，對煤焦油剛需仍存，因此煤焦油市場(chǎng)反彈。
10月份國慶假期貫穿其中，炭黑主要下游輪胎市場(chǎng)多存減產(chǎn)放假行為，但炭黑行業(yè)整體開(kāi)工跌幅較小，行業(yè)供需面表現相對寬松，導致市場(chǎng)價(jià)格弱勢運行，進(jìn)入11月份炭黑市場(chǎng)供應面或存收緊預期，屆時(shí)短期對價(jià)格或存利好支撐。
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